¿Cómo elegir la talla correcta de mi bici nueva?
Las bicicletas hoy en día se pueden elegir como la ropa: en tallas.
La rodada ya no es el referente para elegir la bicicleta ideal, ahora puedes encontrar hasta 6 o más tallas en una sola rodada, es decir, ahora estan diseñadas para varios tipos de personas y sus estaturas.
Cada marca utiliza su propia geometría en la creación de marcos y aunque las medidas son "estandarizadas", la geometría de cada marca difiere al momento de elegir una bici, por eso te recomendamos checar este artículo si vas a comprar una bici.
Hay 3 unidades de medidas en las tallas para cuadros de bicicleta:
- Centímetros
- Pulgadas
- Letras
Normalmente las bicicletas de carretera se miden en centímetros, las de montaña en pulgadas y algunas marcas se ahorran el esfuerzo y utilizan letras.
Las tallas se definen a través de las medidas de los tubos de la bicicleta:
De todos los tubos y medidas que aparecen en el gráfico, los que mas influyen en la elección de la talla correcta son el Stack y el Reach.
El Stack es la distancia entre el eje de centro y la parte mas alta del cuadro, midiendo desde la punta de la dirección en horizontal hacia el tubo de asiento. Esta medida siempre va a variar dependiendo de las marcas y modelos de bicicletas que encontremos. Recordemos que a mayor stack, más alto irá el manubrio.
El Stack en CUBE puede ser mas alto que en BMC y mas corto que en FELT por ejemplo.
Por otro lado tenemos el Reach o el alcance del cuadro, el cual nos determina la longitud del mismo. Entiéndase que mide en horizontal, la distancia entre el eje del pedalier y el centro de la pipa de la dirección.
Entre mas largo sea el reach, más largo será el cuadro. La posición del manillar en cuanto a su distancia desde el sillín también se puede ajustar jugando con potencias de mayor o menor longitud.
Lo que recomendamos es medir el Seat Tube o tubo vertical para poder determinar la altura ideal a usar y compararlo con la distancia del tubo horizontal. Es mas fácil ajustar la altura del asiento y tal vez usar una talla mas chica en stack que acortar y tener que conseguir una potencia de la medida correcta para conseguir el reach.
Esta recomendación es pensando en que sin hacer estudios biomecánicos o bikefitting puedas elegir tu bici y te puedan guiar en la tienda para hacer la elección correctamente..
Sin embargo somos creyentes de que un buen bikefitting (como el Bikefitting.com de Shimano) y un experto calificado para hacer las pruebas y estudios puede brindarte una asesoría 100% confiable y mas acertada que practicar el dicho del "ojo de buen cubero".
De todos modos y siendo un poquito menos técnicos, te queremos brindar un apoyo un poco mas amigable y gráfico para que puedas determinar a primera instancia cual es la medida mas cercana a lo que debes usar (recordemos que TODAS las medidas son solo una guía, ninguna es 100% acertada ya que puedes configurar y redefinir las medidas en tu bicicleta con piezas nuevas).
Te dejamos una tabla de medidas equivalentes entre las distintas unidades de medición que se utilizan actualmente:
Una vez sabiendo cuales son los equivalentes entre las distintas tallas y unidades de medición, pasemos a que conozcas la talla mas cercana a lo que necesitas según tu estatura:
Por último queremos mencionar que la talla, rodada y tipo de bici se ven fuertemente influenciados por el tipo de uso que le vas a dar a tu bicicleta.
Normalmente encontraremos 3 tipos de posturas:
Como se puede notar en la imagen, las geometrías de cada bici son distintas, por lo tanto la talla y seguramente las medidas de stack y reach, pero al final son las que mejor le acomodan a tu cuerpo y te harán tener una mejor experiencia al rodar.
Esperamos que esta entrada del blog te haya sido de ayuda, si aún tienes dudas no lo pienses 2 veces en contactarnos, ya sea a través de Facebook, Instagram o al correo contacto@labiciurbana.mx.
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La contratación de talento es fundamental para el éxito de cualquier empresa.
Contar con las personas adecuadas en los roles estratégicos marca la diferencia en productividad.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital definir con claridad el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.
2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar redes profesionales como Indeed, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
Combinar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Preselección y entrevistas
Una vez recibidas las candidaturas, es importante filtrar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
Después, las reuniones sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.
4. Exámenes de selección
Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.
5. Selección definitiva
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de decidir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
La comunicación clara y un buen onboarding son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Medición de resultados
Un sistema de selección nunca se queda fijo.
Medir indicadores como tiempo de contratación permite optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde atraer al talento correcto determina su éxito.
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Tener el equipo correcto en los roles estratégicos marca la diferencia en productividad.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil del candidato que la empresa necesita. Esto implica competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización.
2. Dónde buscar candidatos
Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar bolsas de empleo como LinkedIn, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
Diversificar fuentes incrementa la posibilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.
4. Exámenes de selección
Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
Esto minimiza el riesgo de error al contratar.
5. Elección final
Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.
6. Medición de resultados
Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
Analizar indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al talento correcto determina su crecimiento sostenible.
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