¿Cómo elegir la talla correcta de mi bici nueva?
Las bicicletas hoy en día se pueden elegir como la ropa: en tallas.
La rodada ya no es el referente para elegir la bicicleta ideal, ahora puedes encontrar hasta 6 o más tallas en una sola rodada, es decir, ahora estan diseñadas para varios tipos de personas y sus estaturas.
Cada marca utiliza su propia geometría en la creación de marcos y aunque las medidas son "estandarizadas", la geometría de cada marca difiere al momento de elegir una bici, por eso te recomendamos checar este artículo si vas a comprar una bici.
Hay 3 unidades de medidas en las tallas para cuadros de bicicleta:
- Centímetros
- Pulgadas
- Letras
Normalmente las bicicletas de carretera se miden en centímetros, las de montaña en pulgadas y algunas marcas se ahorran el esfuerzo y utilizan letras.
Las tallas se definen a través de las medidas de los tubos de la bicicleta:
De todos los tubos y medidas que aparecen en el gráfico, los que mas influyen en la elección de la talla correcta son el Stack y el Reach.
El Stack es la distancia entre el eje de centro y la parte mas alta del cuadro, midiendo desde la punta de la dirección en horizontal hacia el tubo de asiento. Esta medida siempre va a variar dependiendo de las marcas y modelos de bicicletas que encontremos. Recordemos que a mayor stack, más alto irá el manubrio.
El Stack en CUBE puede ser mas alto que en BMC y mas corto que en FELT por ejemplo.
Por otro lado tenemos el Reach o el alcance del cuadro, el cual nos determina la longitud del mismo. Entiéndase que mide en horizontal, la distancia entre el eje del pedalier y el centro de la pipa de la dirección.
Entre mas largo sea el reach, más largo será el cuadro. La posición del manillar en cuanto a su distancia desde el sillín también se puede ajustar jugando con potencias de mayor o menor longitud.
Lo que recomendamos es medir el Seat Tube o tubo vertical para poder determinar la altura ideal a usar y compararlo con la distancia del tubo horizontal. Es mas fácil ajustar la altura del asiento y tal vez usar una talla mas chica en stack que acortar y tener que conseguir una potencia de la medida correcta para conseguir el reach.
Esta recomendación es pensando en que sin hacer estudios biomecánicos o bikefitting puedas elegir tu bici y te puedan guiar en la tienda para hacer la elección correctamente..
Sin embargo somos creyentes de que un buen bikefitting (como el Bikefitting.com de Shimano) y un experto calificado para hacer las pruebas y estudios puede brindarte una asesoría 100% confiable y mas acertada que practicar el dicho del "ojo de buen cubero".
De todos modos y siendo un poquito menos técnicos, te queremos brindar un apoyo un poco mas amigable y gráfico para que puedas determinar a primera instancia cual es la medida mas cercana a lo que debes usar (recordemos que TODAS las medidas son solo una guía, ninguna es 100% acertada ya que puedes configurar y redefinir las medidas en tu bicicleta con piezas nuevas).
Te dejamos una tabla de medidas equivalentes entre las distintas unidades de medición que se utilizan actualmente:
Una vez sabiendo cuales son los equivalentes entre las distintas tallas y unidades de medición, pasemos a que conozcas la talla mas cercana a lo que necesitas según tu estatura:
Por último queremos mencionar que la talla, rodada y tipo de bici se ven fuertemente influenciados por el tipo de uso que le vas a dar a tu bicicleta.
Normalmente encontraremos 3 tipos de posturas:
Como se puede notar en la imagen, las geometrías de cada bici son distintas, por lo tanto la talla y seguramente las medidas de stack y reach, pero al final son las que mejor le acomodan a tu cuerpo y te harán tener una mejor experiencia al rodar.
Esperamos que esta entrada del blog te haya sido de ayuda, si aún tienes dudas no lo pienses 2 veces en contactarnos, ya sea a través de Facebook, Instagram o al correo contacto@labiciurbana.mx.
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Visualiza esta escena típica en una oficina chilena: colaboradores agotados, cambio alta, quejas en el café como aquí nadie escucha o puro cacho. Parece reconocible, ¿verdad?
Muchas pymes en Chile se pierden con los indicadores y los balances financieros, pero se ignoran del pulso interno: su equipo. La realidad dura es esta: si no mides el clima, luego no te sorprendas cuando la salida de talento te explote en la cara.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no perdona. Vivimos alta rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la talla constante y la onda positiva, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese sarcasmo se convierte en puro blablá que camufla la frustración. Sin un levantamiento, las empresas son ciegas. No ven lo que los empleados en serio comentan en la pausa o en sus grupos de WhatsApp.
Los beneficios reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un costo, es la mejor decisión en productividad y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:
Menos permisos y inactividad: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada año.
Retención de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no perciben valor y trato digno.
Mayor output en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son alcanzables:
Formularios online anónimos: lo más usado post pandemia. La clave es asegurar el resguardo identitario para que la dotación hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada periodo, lanza una microencuesta semanal corta por plataformas internas.
Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que nunca saldría por email: roces entre áreas, tensiones con mandos medios, flujos que nadie domina.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede visibilizar ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un roadmap concreto con metas, encargados y plazos. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro verso.
No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy verticales, el miedo a castigos es real.
Calcar encuestas gringas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que medir de forma constante.
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